机电安装现状及发展方向
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    日期:【2017-06-23 14:35】 浏览次数:【】次

     

    机电安装,通常也称为机电设备安装,机电安装工程是工程项目中非常重要的环节,也是一项复杂繁琐的工作,涉及很多方面的知识,在施工过程中用到很多技术、工艺、设备等。社会各行业快速发展,机电安装工程也随之进步了很多。机电安装企业想要在日益激烈的竞争中立于不败之地,就要了解机电安装行业现状,把握行业未来发展方向,更新升级施工设备,及早掌握所需的新技术、新工艺,对于机电安装工程的管理也应该不断完善。
     

    1、现代机电安装工程概述

     
    建设工程中的“安装”是一个“大安装”的概念,它包括了民用、公用以及工业工程中的各类设备、电器、通信、消防、暖通、给排水、自动控制等系统的安装。因此它的涉及面是非常广泛的,并且通用性很强。尤其是现阶段随着经济的发展、城市化水平的不断提高,城市建设的发展也越来越快。机电安装工程的技术作为直接影响建筑物整体设备安全运行与使用功能重要因素,贯穿于整个建筑工程的施工过程之中,并且逐渐受到人们的关注。譬如机电设备能都平稳运行、线路是否存有漏电、机电设备又能有建设完善的等,这些都是值得施工者重视的,只有机电安装工程的质量达标了,整个建筑工程的安全才能得以保障。 

    2、机电安装现状分析
     
    2.1、机电安装行业现状
    机电安装行业的范围无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看,机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一,是我们国家国民经济的支柱性产业与之相对应的,机电安装行业包含的范围也就非常广泛,涉及不同的学科和多种专业门类,其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。目前我国从事机电安装的企业很多,但是其中绝大多数都是中小企业。由于行业发展太快,行业的相关规范及标准没能及时完善,行业中的企业多以“单打独斗”、“游击战”的方式经营,没有统一的行业协会,没有统一的执行标准,很多企业的经营思路还是停留在原始的水平上,认为安装行业对技术含量的要求不高,能够提供劳力就行,从而导致了行业整体的安装水平较低,规模大、技术含量高的安装工程没有多少企业能够完成,这对机电安装企业自身发展很不利。
    2.2、机电安装技术现状
    机电安装涉及到各行业各业,涉及到的学科知识面也广泛,从施工设备采购开始,设备的安装、调试、运行、竣工验收各个环节都是紧密相连的,机电安装质量与安装技术水平有着直接的关系,随着经济的不断发展,在机电安装过程中会使用新技术、新工艺、新设备来提升安装工程质量,而且随着市场化竞争激烈,企业需要不断更新技术设备来提高生产力,那么,机电安装技术水平需要不断的完善提升,才能满足生产的需要,促进经济的不断发展。但是随着建筑工程的不断发展,工程质量管理制度中存在的问题也暴露出来,完善工程质量管理制度,就要根据当前工程管理工作中存在的问题以及工程发展的需求进行改革,机电安装工程制度完善,需要根据机电安装工程发展过程中需要建立的相关施工规范、施工人员、责任划分、存在风险等内容进行完善。
    2.3、机电安装项目管理现状
    作为项目管理中的一个重要的分支和一门新的学科,工程项目管理一直是我国建筑业发展中的一个较大的阻碍。当代社会中,我们不断发展和完善建设工程项目,越发重视工程项目的管理。在激烈的市场经济条件下的竞争中,施工企业必须做到时刻以工程项目管理为中心,不断针对运作质量进行提升,才能获得成长和发展。而作为建筑工程的重要组成部分,机电工程项目的涉及面十分广泛,这些工程的质量直接影响到了建筑物设备整体上的安装运行、节能节电等一系列功能,与所涉及到的建筑物的社会效益和经济效益息息相关。就目前而言,机电设备安装项目在公用、民用、工业等方面都有较为广泛的应用。无论是施工人员、设备和材料,还是施工的机具、方法、竣工验收等各个阶段,企业都要在管理上进行严格的规范,确保机电设备安装工程的安全性。而对于目前缺乏创新的机电工程项目管理和系统管理的问题,就要求机电工程项目管理中对为了实现顺利运行的结果而形成的整个过程进行重视,在事前就要预期成果和可能出现的状况。当整个工程项目管理实施的时候,相关的企业领导者要了解并且运用管理方法的现代化手段,如信息、技术、自动化系统工程等等,从而让一套有效的工程项目管理模式建立起来,达到控制工程项目管理的整个过程的目的,进一步让机电工程项目管理目标得以确定并且有更大的把握实现。
           
    3、机电安装发展方向
     
    3.1、行业的未来发展将越来越规范化
    行业的发展趋势必然要对行业进行规范,行业标准应该细化。从行业整体的角度来讲,机电安装的行业标准将会越来越详细,以利于我们日常能有章可循;从企业整体的角度来讲,在行业统一标准出现前,企业应尽可能高的要求自己,不断提升身的技术创新能力,抢占先机。机电安装企业要想获得长远发展,企业内部或者企业之间应该在各个方面进行整合,在人员管理、费用控制、项目投标、现场管理等方面制定规范的流程并在实际中贯彻执行,结合本行业流动性强的特点,企业也要进行相应的调整,将原则性与灵活性相结合,以达到最好的工作效果。当然,结合本行业流动性强的特点,企业可以作出相应调整,以达到既灵活又严谨的做事效果。
    3.2、改变行业企业的单一业务模式
    各种机电安装技术的使用都是为了提高机电安装工程项目质量,故机电安装技术的发展也应该以此为目标。但是很多企业的业务模式过于单一,仅仅为业主提供简单的安装业务,而且人员的技术水平不高,这在行业刚刚兴起时也许能得到发展。但是,随着国家科学技术的快速发展,尤其是机电行业的不断进步,新的技术不断出现并且很快得到应用,安装企业不能一味地止步不前。因此,机电安装项目管理应该更多的应用信息化技术。通过信息管理系统的运用,施工中人员情况、工程材料、设备采购、施工工具、技术档案等大量材料信息能够得到科学管理,企业间可以实现信息交流、技术交流,形成有效的交流系统,实现行业的整体进步。
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